目次
とある日
プロジェクトマネージャ試験(PM)の個人勉強記録です。
よく問題集とかで出る項目だけを調べてまとめるだけ。
IPA 独立行政法人 情報処理推進機構：制度の概要：プロジェクトマネージャ試験
EVM
EVMとは、プロジェクトマネジメントにおいて進捗状況の把握・管理を行う手法の一つ。作業の到達度を金銭などの価値に換算したEV（Earned Value：アーンドバリュー、出来高）という概念で把握する。
- 計画値（PV：Planned Value）
- 出来高（EV：Earned Value）
- 差異（SV：Schedule Variance）
- 積算値（AC：Actual Cost）
- コスト差異（CV：Cost Variance）
PV (Planned Value：計画価値)
計画時に見積もられた、ある時点までに達成すべき作業の予算コストの合計を「PV」
EV (Earned Value：出来高)
ある時点までに完了した工程の予算コストの合計
AC (Actual Cost：実コスト)
ある時点までに投入した実際のコストの合計
SV (Schedule Variance：スケジュール差異)
ある時点で完了した作業の予算コストの合計（EV：Earned Value）と、計画時にその時点で完了していると予想されていた作業の予算コストの合計（PV：Planned Value）の差を「SV」
CV (Cost Variance：コスト差異)
ある時点までに投入した実際のコスト（AC：Actual Cost）と、完了した作業の予算コストの合計（EV：Earned Value）との差
プロジェクトマネージド試験問題
SVとCVを求める問題。
参考記事
EVMとは？アーンドバリューマネジメントでプロジェクト管理を効率化！｜ITトレンド
【PM必見】EVMでプロジェクトの進捗とコストを一元管理 | ガントチャート満足度No.1！らくらくプロジェクト管理ツール｜Lychee Redmine（ライチ・レッドマイン）
